{"id":5868,"date":"2025-01-09T12:39:37","date_gmt":"2025-01-09T11:39:37","guid":{"rendered":"http:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/?post_type=articles&#038;p=5868"},"modified":"2025-06-03T13:07:37","modified_gmt":"2025-06-03T11:07:37","slug":"grc-w-2025-roku-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/materialy\/artykuly\/grc-w-2025-roku-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze\/","title":{"rendered":"GRC w 2025 roku \u2013 najwa\u017cniejsze trendy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 kszta\u0142towa\u0107 bran\u017c\u0119"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nowe-stare regulacje: DORA i NIS2<\/h2>\n\n\n\n<p>Post\u0119puj\u0105ca cyfryzacja oraz zagro\u017cenia cybernetyczne, w tym te o pod\u0142o\u017cu politycznym, jak wojna w Ukrainie, sk\u0142oni\u0142y instytucje europejskie do wprowadzenia kluczowych przepis\u00f3w: <strong>DORA<\/strong> i <strong>NIS2<\/strong>. Ich celem jest wzmocnienie bezpiecze\u0144stwa cyfrowego oraz odporno\u015bci operacyjnej firm.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DORA<\/strong> nak\u0142ada obowi\u0105zek budowania odporno\u015bci operacyjnej w sektorze finansowym. Obejmuje zarz\u0105dzanie ryzykiem ICT, monitorowanie dostawc\u00f3w zewn\u0119trznych oraz skuteczne raportowanie incydent\u00f3w. Rozporz\u0105dzenie DORA obowi\u0105zuje od stycznia 2025 roku (cho\u0107 wesz\u0142o w \u017cycie wcze\u015bniej, by da\u0107 czas firmom na przygotowanie), wprowadzaj\u0105c kluczowe wymogi dotycz\u0105ce odporno\u015bci operacyjnej.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>NIS2<\/strong> rozszerza zakres przepis\u00f3w dotycz\u0105cych cyberbezpiecze\u0144stwa na nowe sektory i podmioty. Stawia wi\u0119ksze wymagania w zakresie zarz\u0105dzania ryzykiem, raportowania incydent\u00f3w oraz wsp\u00f3\u0142pracy z organami nadzorczymi. Dyrektywa NIS2 wesz\u0142a w \u017cycie w 2023 roku, a jej pe\u0142ne wdro\u017cenie przez kraje cz\u0142onkowskie mia\u0142o miejsce w pa\u017adzierniku 2024 roku.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dla wi\u0119kszo\u015bci firm wprowadzenie zmian wynikaj\u0105cych z nowych regulacji by\u0142o wyzwaniem, ale s\u0105 one ju\u017c faktem. Kluczowe b\u0119dzie teraz monitorowanie skuteczno\u015bci wdro\u017conych procedur oraz przeprowadzanie regularnych audyt\u00f3w nastawionych na zapewnienie zgodno\u015bci procedur z wymaganiami nowych przepis\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Automatyzacja i sztuczna inteligencja<\/h2>\n\n\n\n<p>Automatyzacja w po\u0142\u0105czeniu ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 (AI) ju\u017c od pewnego czasu przekszta\u0142ca spos\u00f3b zarz\u0105dzania ryzykiem, zgodno\u015bci\u0105 i audytem. Te zmiany, jak wskazuje Thomson Reuters w &#8222;<a href=\"https:\/\/www.thomsonreuters.com\/en-us\/posts\/tax-and-accounting\/2024-audit-survey-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2024 Audit Survey Report<\/a>&#8222;, s\u0105 ju\u017c zaawansowane, a w 2025 roku tylko przyspiesz\u0105. W badaniu, kt\u00f3re obj\u0119\u0142o 180 specjalist\u00f3w ds. audytu, respondenci podkre\u015blili rosn\u0105ce zainteresowanie integracj\u0105 nowoczesnych technologii, takich jak AI, w celu poprawy efektywno\u015bci i dok\u0142adno\u015bci proces\u00f3w audytowych. Spora cz\u0119\u015b\u0107 z nich wskaza\u0142a tak\u017ce na to, \u017ce ich organizacje zacz\u0119\u0142y te technologie wdra\u017ca\u0107:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>12% firm z USA, Kanady i UK<\/strong> jest ju\u017c zaawansowanych we wdra\u017caniu technologii GenAI i automatyzacji w audycie<\/li>\n\n\n\n<li><strong>32% firm<\/strong> rozpocz\u0119\u0142o proces ich implementacji<\/li>\n\n\n\n<li><strong>36% firm<\/strong> rozwa\u017ca ich wdro\u017cenie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Automatyzacja i AI maj\u0105 zastosowanie na wielu etapach audytu, od planowania, przez realizacj\u0119, a\u017c po raportowanie. Technologie te b\u0119d\u0105 kluczowe dla przysz\u0142o\u015bci GRC i audytu. Odci\u0105\u017caj\u0105 one bowiem specjalist\u00f3w od \u017cmudnej pracy nad r\u0119cznym przeszukiwaniem dokumentacji, weryfikacj\u0105 danych czy analiz\u0105 zgodno\u015bci z regulacjami i umo\u017cliwiaj\u0105 im skupienie na strategicznym wymiarze audytu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ESG zintegrowane z GRC<\/h2>\n\n\n\n<p>Rola kwestii \u015brodowiskowych, spo\u0142ecznych i \u0142adu korporacyjnego (ESG) w strategiach organizacji stale ro\u015bnie. W 2025 roku ESG stanie si\u0119 jeszcze bardziej istotnym elementem w zarz\u0105dzaniu ryzykiem i zgodno\u015bci\u0105, co wynika z rosn\u0105cych wymaga\u0144 regulacyjnych, oczekiwa\u0144 interesariuszy oraz opinii publicznej. Przeprowadzone w 2024 roku <a href=\"https:\/\/zielonyrozwoj.pl\/polacy-chca-wiedziec-co-firmy-robia-dla-srodowiska\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">badanie agencji Inny Format<\/a> wykaza\u0142o, \u017ce blisko 80% Polak\u00f3w widzi zwi\u0105zek mi\u0119dzy dzia\u0142aniami firm a ociepleniem klimatu.<\/p>\n\n\n\n<p>Dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), wprowadzona przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 w 2024 roku, zmienia spos\u00f3b, w jaki organizacje raportuj\u0105 kwestie zwi\u0105zane z ESG. Jej celem jest zwi\u0119kszenie transparentno\u015bci i wiarygodno\u015bci danych \u015brodowiskowych, spo\u0142ecznych i dotycz\u0105cych \u0142adu korporacyjnego. Obejmuje szeroki zakres firm \u2013 od du\u017cych korporacji po mniejsze organizacje o znaczeniu publicznym.<\/p>\n\n\n\n<p>Chocia\u017c przepisy wesz\u0142y w \u017cycie w 2024 roku, to rok 2025 b\u0119dzie kluczowy dla firm wdra\u017caj\u0105cych nowe procedury oraz integruj\u0105cych raportowanie ESG z procesami zarz\u0105dzania ryzykiem i zgodno\u015bci\u0105 (GRC). Dostosowanie si\u0119 do wymog\u00f3w CSRD wymaga wdro\u017cenia system\u00f3w do zarz\u0105dzania danymi ESG, zapewnienia ich audytowalno\u015bci oraz regularnego monitorowania zgodno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>ESG staje si\u0119 nie tylko wymogiem regulacyjnym, ale tak\u017ce istotnym elementem budowania zaufania w\u015br\u00f3d klient\u00f3w i inwestor\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cyberbezpiecze\u0144stwo jako fundament GRC<\/h2>\n\n\n\n<p>W \u015bwiecie coraz bardziej zale\u017cnym od technologii, cyberbezpiecze\u0144stwo odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w zarz\u0105dzaniu ryzykiem i zgodno\u015bci\u0105. W 2025 roku cyberbezpiecze\u0144stwo stanie si\u0119 jeszcze bardziej integralnym elementem strategii GRC, poniewa\u017c liczba cyberatak\u00f3w oraz ich z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 stale ro\u015bnie. W Polsce zjawisko to przybiera obecnie niespotykan\u0105 wcze\u015bniej skal\u0119: w ostatnich latach nasz kraj sta\u0142 si\u0119 celem licznych cyberatak\u00f3w, kt\u00f3rych liczba i intensywno\u015b\u0107 znacz\u0105co wzros\u0142y. Wed\u0142ug ministra cyfryzacji <a href=\"https:\/\/www.pap.pl\/aktualnosci\/krzysztof-gawkowski-liczba-cyberatakow-w-polsce-jest-coraz-wieksza-w-porownaniu-z-ubr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Krzysztofa Gawkowskiego<\/a>, w por\u00f3wnaniu z ubieg\u0142ym rokiem liczba takich incydent\u00f3w zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 100%, i na koniec 2024 roku mo\u017ce przekroczy\u0107 100 tysi\u0119cy.<\/p>\n\n\n\n<p>Z raportu <a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/reports\/data-breach\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IBM Cost of a Data Breach 2024<\/a> wynika, \u017ce \u015bredni koszt naruszenia danych wzr\u00f3s\u0142 o 15% w ci\u0105gu ostatnich dw\u00f3ch lat, co podkre\u015bla skal\u0119 problemu, z kt\u00f3rym musz\u0105 zmierzy\u0107 si\u0119 organizacje.<\/p>\n\n\n\n<p>W 2025 roku organizacje b\u0119d\u0105 musia\u0142y sprosta\u0107 nowym wyzwaniom zwi\u0105zanym z bezpiecze\u0144stwem danych, infrastruktur\u0105 krytyczn\u0105 oraz ochron\u0105 przed atakami ransomware. Wprowadzenie regulacji takich jak NIS2 znacz\u0105co podnios\u0142o standardy cyberbezpiecze\u0144stwa, zmuszaj\u0105c firmy do inwestycji w nowe narz\u0119dzia oraz systemy monitorowania. Firmy musz\u0105 wdra\u017ca\u0107 zaawansowane mechanizmy ochrony, takie jak zarz\u0105dzanie to\u017csamo\u015bci\u0105 i dost\u0119pem (IAM) czy rozwi\u0105zania do monitorowania zagro\u017ce\u0144 w czasie rzeczywistym.<\/p>\n\n\n\n<p>Integracja cyberbezpiecze\u0144stwa z procesami GRC nie tylko chroni dane i reputacj\u0119 organizacji, ale tak\u017ce buduje przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 w erze cyfrowej. W 2025 roku sukces firm b\u0119dzie zale\u017ca\u0142 od ich zdolno\u015bci do przewidywania i reagowania na zagro\u017cenia w spos\u00f3b kompleksowy i zintegrowany.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">GRC jako odpowied\u017a na rosn\u0105ce znaczenie danych<\/h2>\n\n\n\n<p>Wed\u0142ug <a href=\"https:\/\/www.seagate.com\/www-content\/our-story\/trends\/files\/idc-seagate-dataage-whitepaper.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IDC<\/a>, globalna datasfera ro\u015bnie w zawrotnym tempie \u2013 do 2025 roku suma \u015bwiatowych danych ma osi\u0105gn\u0105\u0107 175 zettabajt\u00f3w, co oznacza ponad trzykrotny wzrost w por\u00f3wnaniu z rokiem 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>W 2025 roku kluczowym trendem b\u0119dzie przekszta\u0142canie danych w praktyczne wnioski przy wsparciu zaawansowanych technologii, takich jak AI i analiza predykcyjna. Organizacje b\u0119d\u0105 automatyzowa\u0107 procesy analityczne, dostosowywa\u0107 raporty do rosn\u0105cych wymaga\u0144 interesariuszy i inwestowa\u0107 w bezpiecze\u0144stwo, nie tylko aby sprosta\u0107 zar\u00f3wno wyzwaniom regulacyjnym, ale tak\u017ce, by umiej\u0119tnie budowa\u0107 warto\u015b\u0107 w oparciu o posiadane dane.<\/p>\n\n\n\n<p>Jako zas\u00f3b o znaczeniu strategicznym, dane staj\u0105 si\u0119 wi\u0119c centralnym elementem strategii organizacji, umo\u017cliwiaj\u0105c lepsze zrozumienie ekspozycji na ryzyko, identyfikowanie luk w zgodno\u015bci oraz podejmowanie bardziej \u015bwiadomych decyzji.<\/p>\n\n\n\n<p>GRC (Governance, Risk, Compliance) odgrywa fundamentaln\u0105 rol\u0119 w integracji proces\u00f3w zarz\u0105dzania danymi z ca\u0142o\u015bciowym zarz\u0105dzaniem organizacj\u0105. Dzi\u0119ki narz\u0119dziom i systemom GRC organizacje mog\u0105 budowa\u0107 scentralizowane repozytoria danych, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 \u0142atwiejszy dost\u0119p do informacji, ich analiz\u0119 oraz generowanie raport\u00f3w w czasie rzeczywistym.<\/p>\n\n\n\n<p>W obliczu rosn\u0105cych wymaga\u0144 regulacyjnych, takich jak GDPR, NIS2 czy CSRD, platformy GRC automatyzuj\u0105 procesy monitorowania zgodno\u015bci i minimalizuj\u0105 ryzyko kar finansowych. Integracja zarz\u0105dzania danymi z procesami GRC pozwala organizacjom nie tylko reagowa\u0107 na zmieniaj\u0105ce si\u0119 otoczenie regulacyjne, ale tak\u017ce budowa\u0107 trwa\u0142e fundamenty odporno\u015bci i stabilno\u015bci operacyjnej.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zwinne podej\u015bcie do GRC<\/h2>\n\n\n\n<p>Statyczne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania ryzykiem i zgodno\u015bci\u0105 nie wystarcz\u0105 w rzeczywisto\u015bci biznesowej, w kt\u00f3rej s\u0142owo \u201ezmienno\u015b\u0107\u201d zosta\u0142a odmieniona przez wszystkie chyba przypadki. GRC nie tylko mo\u017cna, ale i trzeba \u2013 zarz\u0105dza\u0107 w spos\u00f3b zwinny. Metodologie zwinne umo\u017cliwiaj\u0105 bowiem szybkie reagowanie na nowe zagro\u017cenia i zmiany regulacyjne.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>W przypadku GRC umo\u017cliwiaj\u0105 one mi\u0119dzy innymi:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Iteracyjne zarz\u0105dzanie ryzykiem<\/strong>: Regularne aktualizacje oceny ryzyka, zamiast d\u0142ugoterminowych statycznych plan\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Szybkie dostosowywanie polityk zgodno\u015bci<\/strong>: Organizacje b\u0119d\u0105 musia\u0142y dynamicznie dostosowywa\u0107 swoje polityki do zmieniaj\u0105cych si\u0119 regulacji, takich jak NIS2 czy CSRD.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Integracja technologii<\/strong>: Narz\u0119dzia GRC oparte na chmurze umo\u017cliwi\u0105 bie\u017c\u0105ce monitorowanie ryzyka i zgodno\u015bci w czasie rzeczywistym.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Zarz\u0105dzanie GRC w 2025 roku \u2013 ale i w latach kolejnych \u2013 musi uwzgl\u0119dnia\u0107 zmienno\u015b\u0107 \u015brodowiska biznesowego na p\u0142aszczy\u017anie regulacyjnej, technologicznej i ekonomicznej. Bie\u017c\u0105ce monitorowanie ryzyk i zgodno\u015bci oraz integracja proces\u00f3w zarz\u0105dzania w spos\u00f3b zwinny, zautomatyzowany i efektywny wymaga odpowiednich narz\u0119dzi, takich jak Adaptive GRC.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak same narz\u0119dzia to za ma\u0142o. Kluczem do sukcesu w zarz\u0105dzaniu GRC s\u0105 liderzy, kt\u00f3rzy poprzez swoje decyzje i wizj\u0119 kszta\u0142tuj\u0105 kultur\u0119 organizacyjn\u0105 opart\u0105 na zgodno\u015bci, odpowiedzialno\u015bci i innowacyjno\u015bci. To oni wyznaczaj\u0105 standardy, dzi\u0119ki kt\u00f3rym GRC staje si\u0119 integraln\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 strategii biznesowej, a nie jedynie formalnym obowi\u0105zkiem.<\/p>\n\n\n\n<p>Przysz\u0142o\u015b\u0107 GRC zale\u017cy od harmonijnego po\u0142\u0105czenia zaawansowanych technologii z przyw\u00f3dztwem opartym na warto\u015bciach. Organizacje, kt\u00f3re potrafi\u0105 zr\u00f3wnowa\u017cy\u0107 te dwa elementy, nie tylko sprostaj\u0105 wyzwaniom, ale tak\u017ce zbuduj\u0105 trwa\u0142\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 w dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nowe-stare regulacje: DORA i NIS2 Post\u0119puj\u0105ca cyfryzacja oraz zagro\u017cenia cybernetyczne, w tym te o pod\u0142o\u017cu politycznym, jak wojna w Ukrainie, sk\u0142oni\u0142y instytucje europejskie do wprowadzenia&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":6875,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-5868","articles","type-articles","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-scaled.png",2560,1920,false],"thumbnail":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-300x225.png",300,225,true],"medium_large":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-768x576.png",640,480,true],"large":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-1024x768.png",640,480,true],"1536x1536":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-1536x1152.png",1536,1152,true],"2048x2048":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-2048x1536.png",2048,1536,true],"logo":["https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/GRC-w-2025-roku-\u2013-najwazniejsze-trendy-ktore-beda-ksztaltowac-branze-133x100.png",133,100,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Jan Anisimowicz","author_link":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/author\/jan-anisimowicz\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Nowe-stare regulacje: DORA i NIS2 Post\u0119puj\u0105ca cyfryzacja oraz zagro\u017cenia cybernetyczne, w tym te o pod\u0142o\u017cu politycznym, jak wojna w Ukrainie, sk\u0142oni\u0142y instytucje europejskie do wprowadzenia...","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/5868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5868"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/5868\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6883,"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/5868\/revisions\/6883"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6875"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivenew.devversion.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}